Емельян

Планирование трудового процесса реферат

Курсовая на тему Крупные сделки хозяйственных обществ 9. Эффективная организация труда не может быть достигнута без строгого соблюдения установленных правил и порядка на производстве, то есть без дисциплины труда. Уровень труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания. При анализе такой схемы многие недостатки планирования трудового процесса сразу же становятся очевидными: рука используется только как механизм удержания детали скорее как зажимное приспособление , рука не используется или длительный период времени выбирает позицию. Для всех работодателей наиболее существенное влияние на принятие решения по планированию трудового процесса оказывают организационные меры, гарантирующие значимые стимулы и ощутимое вознаграждение за результаты работы. Если для этой цели используют метод выборочного наблюдения за трудовым процессом, наблюдатель должен обладать большим опытом, так как ему необходимо включить в результаты наблюдений оценку коэффициента выполнения норм. Развитие и углубление демократии в обществе и на производстве в ходе реализации реформ политической системы и экономике в стране, возрастание экономической самостоятельности предприятий создают благоприятную обстановку для повышения трудовой активности творческой инициативы трудящихся и через эти важнейшие качества работников влияют на рост уровня организации труда и эффективности производства.

При анализе такой схемы многие недостатки планирования трудового процесса сразу же становятся очевидными: рука используется только как механизм удержания детали скорее как зажимное приспособлениерука не используется или длительный период времени выбирает позицию.

Когда рабочий и оборудование совместно заняты в производственном процессе, акцент переносят на эффективное использование рабочего времени как человека, так и оборудования. Если продолжительность работы рабочего-оператора меньше, чем период работы оборудования, то для анализа работы полезно использовать карту рабочий—машина.

Если оператор планирование трудового процесса реферат обслуживать несколько единиц оборудования многостаночникто необходимо найти такое сочетание оператор—количество единиц оборудования, когда суммарная стоимость простоев оборудования и оператора минимальна.

Карты рабочий—машина всегда выполняют в масштабе времени.

При изучении взаимодействия рабочего с оборудованием необходимо найти ответ на вопрос: чье рабочее время хирургические методы лечения периодонтитов реферат или машины важнее использовать полностью? Большая часть промышленной продукции и услуг в сервисной планирование трудового процесса реферат производится бригадами. Степень взаимодействия рабочих в бригаде может быть очень простой, например один оператор передает деталь другому, или довольно сложной, например бригада хирургов, состоящая из врачей, медсестер, анестезиолога, оператора аппарата "искусственное сердце", техника рентгенустановки и патолога и, возможно, священника, чтобы прочесть молитву.

Для описания взаимодействия рабочих в бригаде в основном используют два типа карт — бригадная карта занятости рабочих и бригадная производственная карта. Первая выполняется аналогично карте рабочий—машина и содержит карты занятости каждого члена бригады. Бригадная производственная карта обычно используется для определения взаимодействия рабочих с оборудованием в конкретном производственном цикле, чтобы найти наилучшее сочетание количества рабочих и оборудования.

Бригадная карта занятости рабочих менее ограничена и ее можно использовать для отслеживания взаимодействия в какой-либо группе операторов с применением оборудования или без. Кроме того, такие карты часто используют для изучения и определения каждой операции в периодически повторяющемся процессе, они особенно ценны при разработке стандартных процедур для конкретного задания.

Измерение и нормирование труда является основой расчета норм выполнения работ. Такие нормы необходимы для следующих четырех целей. Для составления графика работ и распределения мощностей.

Все методы составления графиков требуют оценки времени выполнения планируемой работы. Для обеспечения объективной основы мотивации рабочей силы и измерения выполненной работы.

Нормы особенно необходимы там, где применяется денежное стимулирование за количество выработанной продукции. Для составления новых трудовых контрактов и оценки выполнения уже существующих. Вопросы "Сможем ли мы это сделать? Для определения уязвимых мест в нормах для последующего их совершенствования. Дополнительно к внутренней оценке бригады постоянно сравнивают рабочие нормы в своей компании с нормами на аналогичные работы в других компаниях.

Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определенных организационно-технических условиях. Планирование трудового процесса реферат они там, где имеется возможность количественно измерить результаты труда. Нормы управляемости — при нормировании норм труда руководящих работников. Измерение труда и разработанные на его основе рабочие нормы вызывают споры со времен Ф.

Основная критика этого метода исходит от профсоюзов, которые утверждают, что менеджеры часто устанавливают нормы, которые невозможно выполнить, работая в нормальном планирование трудового процесса реферат.

Чтобы исключить такие споры, при заключении контракта с инженером, разрабатывающим конкретные нормы, нужно оговорить, что он сам должен продемонстрировать, как выполнить данную работу по разработанной им норме. Кроме того, существует аргумент, что планирование трудового процесса реферат, которые находят лучший метод выполнения работы, наказывают сами себя, так как за этим следует пересмотр норм в сторону ужесточения.

Это обычно называется снижением тарифа. С распространением идей Э. Деминга эта проблема подверглась новой критике. Г-н Деминг утверждал, что рабочие нормы и квоты тормозят совершенствование производственного процесса и имеют свойство фокусировать планирование трудового процесса реферат рабочих на скорости.

Несмотря на эту критику, доказано, что хронометраж и установление норм весьма эффективны. Многое зависит от социотехнических аспектов труда. Там, где работа требует участия рабочих групп, объединенных в бригады, а также при рационализации процесса, для установления рабочих норм целесообразно использовать другие методы.

И, напротив, там, где выполнение работы действительно требует быстроты, с минимальным проявлением инициативы например, работа по доставке посылок для фирмы UPS в приведенном ниже примеребудут уместны нормы, разработанные профессионалами. Существует четыре основных метода нормирования труда: хронометраж доклад о городе помощью секундомера и анализа микродвижений, заснятых на кинопленкуметод элементных нормативов, системы микроэлементного нормирования и метод выборочного наблюдения за трудовым процессом метод выборочных наблюдений.

Выбор метода зависит от уровня желаемой детализации и характера трудового процесса. Подробный циклически повторяющийся трудовой процесс требует хронометража и использования заранее разработанных нормативов продолжительности выполнения движений. Если операция выполняется во взаимодействии с оборудованием, которое определяет время выполнения операций, то для упрощения нормирования применяют использованные данные по выполнению элементов операции методы элементного и микроэлементного нормирования.

Планирование трудового процесса реферат 3526

И наконец, если работу выполняют редко или она требует продолжительного времени, то применяют выборочное наблюдение за трудовым процессом.

Хронометраж обычно выполняют с помощью секундомера непосредственно на рабочем месте или путем анализа видеозаписи трудового процесса. Изучаемый трудовой процесс или операция расчленяется на измеримые части или элементы, и каждый элемент хронометрируется. Значение времени выполнения элемента получают после завершения хронометража, если в рассматриваемом случае показания фиксируют без остановки секундомера. Этот метод называют непрерывным или сплошным методом хронометрирования. Если секундомер сбрасывается на нуль после каждого замера элемента, то такой метод называется прерывистым методом.

Измерение труда в компании United Parcel Service. Взяв в руки ящик, Джозеф Поулайз, водитель компании United Parcel Service UPSспрыгнул со планирование трудового процесса реферат предмет метод контрольная работа по доставке грузов и направился к зданию офиса.

В нескольких шагах за ним следовала Маржори Кьюсэк, инженер UPS, держа в руке электронный секундомер. Ее взгляд был сосредоточен на м-ре Поулайзе, она считала его шаги и фиксировала время, в течение которого он общался с клиентами. Быстро занося записи в блокнот, м-с Кьюсэк фиксировала каждую секунду, которая уходила на остановки у светофоров на красный свет, на дорогу, на объезды, на звонки в дверь, на планирование трудового процесса реферат по планирование трудового процесса реферат или передвижения пешком, а также время, затраченное на перерывы для отдыха для кофе.

В среднем один водитель компании совершает поездок в день. Ненужные стадии работы или нерациональный маршрут движения снижают эффективность работы водителя и сказываются на качестве обслуживания клиентов.

Экономия одной минуты в день экономит компании 5 миллионов долларов в год. По этой причине компания UPS каждый год тратит миллионы долларов для обучения своих водителей эффективным и безопасным методам работы. Приблизительно инженеров по организации производства в компании UPS обеспечивают эффективное и надежное обслуживание клиентов, изучая маршруты водителей и создавая методические инструкции выполнения работы.

Они нормируют даже мелкие детали в работе водителей, как, например, палец, на котором водитель должен носить связку с ключами, чтобы не потерять. Элементные нормативы получают из результатов уже выполненного хронометража, их классифицируют и представляют в виде таблиц, помещаемых в справочники или в компьютерную базу данных.

Такие нормативы используют при разработке норм времени для новых работ или для внесения поправок на изменения, возникающие в существующих работах. Их правильнее рассматривать как данные по нормальному времени, так как табличные значения получают с учетом коэффициента выполнения норм и для определения норм времени к этим данным необходимо добавить дополнительные затраты времени.

Вычисление норм времени для новой работы с использованием табличных нормативов времени включает четыре этапа. Расчлените новый трудовой процесс на составляющие элементы как это показано в карте хронометража. Сопоставьте эти элементы с аналогичными табличными элементами и проставьте нормативы нормальное время их выполнения.

  • Понятие классификации затрат рабочего времени.
  • Рациональное использование рабочего времени на предприятии, режимы труда и отдыха.
  • Используя имеющиеся нормативы, можно рассчитать норму времени на требуемую операцию.
  • Важным элементом организации труда является разделение труда, то есть обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии.
  • Основные условия назначение нормирования труда.

Откорректируйте нормативы с учетом особенностей новой работы. Например, при резке металла это часто делают с помощью формул, по которым определяют требуемое время как функцию от вида металла, размера режущего инструмента, глубины резки и т. Сложите нормативы выполнения элементов и прибавьте к сумме дополнительное время на перерывы и отдых, которые установлены фирмой для данного типа работ.

Очевидным преимуществом использования таких нормативов является экономия за счет исключения повторного хронометража.

Реферат Планирование трудового процесса и нормирование труда из каталога готовых работ.

При этом методе не нужно проводить новое хронометрирование для каждой новой работы. Это экономит рабочее время персонала и позволяет избежать пересудов среди рабочих. Элементные нормативы обязательно необходимо своевременно обновлять и они должны быть легкодоступными. Микроэлементные системы нормирования также для проектирования нормы времени используют существующие табличные нормативы, но такие системы отличаются от метода элементных нормативов следующим.

Во-первых, они определяют продолжительности выполнения базовых элементарных движений микродвиженийа не конкретных элементов работы. Во-вторых, они определены для широкого диапазона ручного труда человека, независимо от выполняемой конкретной работы, в то время планирование трудового процесса реферат элементные нормативы времени характерны для конкретной отрасли или компании.

Планирование трудового процесса реферат 1208

Наконец, так как они представляют операцию в виде элементарнейших движений, планирование трудового процесса реферат для описания даже непродолжительной работы необходим очень большой перечень всех микродвижений, поэтому проектирование норм занимает намного больше времени, чем метод элементных нормативов. По этой причине обсуждаемые ниже системы упрощены, насколько это возможно, чтобы облегчить их понимание. Кроме того, на рынке появились новые, более быстрые версии с компьютерной поддержкой.

Каждая из этих систем разработана в лабораторных условиях и запатентована. В качестве примера приведена таблица микроэлементов МТМ-системы, описывающих движения под названием "Протягивание руки" Reach.

Можно ли выполнить работу в комбинации с некоторыми другими операциями? Кривая роста производительности — это график, показывающий взаимосвязь между временем изготовления данной единицы продукции и числом единиц продукции, произведенных до рассматриваемой. Содержание трудового процесса определяется совокупностью методов и приемов труда работника группы работников , необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям: получение задания; информационная и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое участие в процессе преобразования предметов труда в соответствии с производственной или функциональной технологией; сдача выполненной работы. Изучением проблем влияния человеческого фактора на трудовую деятельность занимается физиология труда. Трудовое движение является наиболее дифференцированным элементом расчленения операции.

К другим стандартным типам движений в базовой версии этой системы МТМ-1 относятся захват, перемещение, приноровление и разжимание. В первом случае в отделах организации труда и заработной платы создаются бюро нормирования, специализирующиеся по видам работ. Работники бюро по поступающим к ним картам технологических процессов и другой информации заполняют технико-нормировочные карты и передают их для расчета трудоемкости в вычислительные центры.

Планирование трудового процесса реферат 4276600

Порядок движения планирование трудового процесса реферат оформления документов разнообразен и зависит от специфики и сложившейся организации производства. Во втором случае в технологических отделах создаются группы нормирования труда, которые рассчитывают нормы труда одновременно с разработкой технологических процессов.

Это в значительной степени повышает ответственность технологов за экономичность разрабатываемых процессов. Часто технологами выполняются и другие работы, как например, внедрение норм труда, подготовка материалов к пересмотру и замене действующих норм трудовых затрат, функции учета, анализа и составления отчетности по трудоемкости. Централизация нормирования труда обеспечивает сближение норм по уровню напряженности, уменьшает объем дополнительных работ, связанных с отступлением от технологии.

Организационные структуры, формы и системы управления нормированием труда определяются общей структурой управления предприятием, характером, типом и объемом выпускаемой продукции и т. Виханский О. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. МГУ, Кибанов А.

Реферат по физкультуре на тему легкая атлетика историяОтчет практики программиста на предприятииПлан конспект урока контрольной работы по химии
Реферат пульпит молочных зубовИстория возникновения страхования рефератРецензия stronghold crusader 2

Управление персоналом организации: Ученик. Коробейников О. Сущность и значение организации труда на предприятии 1. Организации труда на предприятии: элементы и формы организации труда Планирование трудового процесса реферат условиях рыночной экономики возрастает значение различных планирование трудового процесса реферат, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий.

Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, под которой понимается, правосудие в россии реферат одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Организация планирование трудового процесса реферат на предприятии - это с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности.

Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда После раскрытия сущности организации труда на предприятии необходимо установить ее содержание, то есть показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.

Организация труда на предприятии содержит следующие элементы: — подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников; — разделение труда, то есть расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей; — кооперация труда, то есть установление системы производственной взаимосвязи между работниками; — организация рабочих мест; — организация обслуживания рабочих мест; — разработка рациональных приемов и методов труда; — установление обоснованных норм труда; — создание безопасных и здоровых условий труда; — организация оплаты и материального стимулирования труда; — планирование и учет труда; — воспитание дисциплины труда.

Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений. Если производство четко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда НОТ.

Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда.

Планирование в организации. Важность планирования для успешной компании. Уровни планирования

Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда. Важным признаком НОТ является ее направленность на решение взаимосвязанных групп задач: — экономических экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства ; — психофизиологических оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда ; — социальных повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда.

Развитием представлений о задачах НОТ являются положения о ее функциях, то есть специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействия на различные стороны производства. Анализ воздействия НОТ на производства позволяет выделить следующие ее функции. Ресурсосберегающая функция, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, то есть ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда.

Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест, и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства.

На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического планирование трудового процесса реферат производства, достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.

Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на планирование трудового процесса реферат основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Основные задачи планировки рабочих мест всех ее видов следующие: создать удобные и безопасные условия труда; наиболее эффективно использовать производственные площади; улучшить использование рабочего времени исполнителей за счет устранения излишних движений, хождений и т.

Задача Определить относительную экономию рабочей силы в результате увеличения планирование трудового процесса реферат рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным с дото есть на 3 дня, если известно, что расчетная численность промышленно-производственного персонала - чел.

Решение: Экономия численности работающих за счет изменения количества рабочих дней в плановом периоде Эраб. Список использованных источников Генкин Б. Похожие рефераты:. Рационализация методов и приемов труда. Принципы экономии движений. Методы и приемы трудового процесса: общие положения.

Естественности театр наций иванов рецензии. Одновременность движения различных органов тела. Симметричности движений. Ритмичность и автоматизм движений. Рационализация приемов и методов труда.

3919642

Методы норм Исследование трудовых процессов Общая характеристика методов исследования трудовых процессов. Основные цели исследований. Виды и классификация трудовых процессов. Понятие классификации затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, хронометраж. Метод моментных наблюдений. Нормирование труда на предприятии Изучение функций нормирования труда: разделение по труду, научная организация и планирование труда и производства.

Расчет штучного времени и нормы выработки на 8-часовую рабочую смену на основании режимов работы токарного станка и нормативов времени. Организация, нормирование и оплата труда Проектирование рационального трудового процесса: оптимальное содержание, параллельность работы оборудования и человека, економия движений, ритмичность и автоматизм движений, оптимальность интенсивности труда.

Требования, предъявляемые к разработке норм. Принципы и методика нормирования отдельных видов работ Особенности планирование трудового процесса реферат нормирование работ на металлорежущих станках. Сущность и нормирование слесарно-сборочных работ. Нормирование труда при многостаночном обслуживании, в условиях автоматизированного производства и в период освоения производства новой продукции.

Виды норм труда и их характеристики Сущность и характерные особенности метода моментных наблюдений рабочего времени.

Основная идея исследования процесса состоит в том, чтобы исключить любую стадию процесса, не повышающую стоимость изделия. Профессиональное разделение труда дифференцируется по специальностям и профессиям. Время на изготовление единицы продукции и кумулятивное среднее время называют кривыми роста производительности.

Понятие и виды нормирования труда. Расчет нормы деталей выработки по результатам хронометра. Определение роста производительности труда в цехе и экономии рабочей силы. Организация, нормирование и оплата труда Понятие трудового процесса и трудовых ресурсов. Задачи организации труда - повышение его производительности и качества. Достижение рациональных взаимодействий со средствами и предметами труда. Управление предприятием путем установления норм труда.

Основные направления организации труда и их содержание Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда работников с учетом роста их профессионального уровня. Создание системы организации нормирования труда на предприятии. Соответствие нормы труда конечным результатам производства. Управление рабочим временем Сущность и назначение нормирования труда.

Виды норм труда и их взаимосвязь. Рациональное использование рабочего времени на предприятии, режимы труда планирование трудового процесса реферат отдыха. Методы нормирования трудовых процессов. Понятие, содержание и задание организации труда. Нормирование труда Состав норм труда. Нормативы для его планирование трудового процесса реферат.

Основные направления и функции государственной политики в области охраны труда. Важные элементы нормирования труда. Содержание деятельности по его нормам. Основные условия назначение нормирования труда. Анализ организации труда и нормирование его затрат на машинно-автоматических операциях Нормирование труда, элементы производственного процесса.

Сущность и функции нормирования труда. Методы и способы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени.